安全生产标准化第三轮自评工作已结束，并不代表安全生产管理工作的终结。企业已按建立的三级安全生产标准化体系运行，并做到持续改进和巩固提高。具体做到如下几点：
1、明确目标，全员定责
要明确安全生产目标，制定全员安全生产责任制，将安全生产目标逐项分解落
实到各基层单位和个人，并严格考核，确保全员安全生产责任制落到实处。
2、建章立制，贯彻落实
要制定企业各项安全生产规章制度和岗位操作规程（或作业指导书），制定要合
法、科学、切合实际，并狠抓考核落实，避免现场管理与基础档案“两张皮”现象。
3、教育培训，常抓不懈
安全教育培训是安全管理的重要组成部分，企业要结合本单位员工培训需求制定
相应的教育培训计划，主要负责人、安管人员和特种作业人员要持证上岗，其他人员要做到先培训合格后上岗或转岗、复岗，不断提高全员的知识水平和安全意识。
4、隐患治理，及时彻底
对发现的安全隐患要及时组织专业技术人员和专项费用进行彻底整改。对存在较
大整改困难或一时难以治理的隐患要制定切实可行的持续整改计划和管控措施，构筑安全生产第二道防线。
5、应急预案，有备无患
根据有关法律、法规、规章和《导则》要求，制（修）订生产安全事故应
急预案、进行风险评估、开展资金源调查、配齐应急物资，按规定进行评审（内部论证）后到主管部门备案。同时，要结合本企业实际定期开展规范、有序的应急演练，不断提升应急能力和水平。构筑安全生产第三道防线。
6、定期评估，持续改进
企业要分阶段对各项规章制度、操作规程、全员安全生产责任制、安全生产目标
等进行动态管理和评估。每年要对照相应的标准进行自查自纠，持续改进，使企业的安全管理标准化、科学化和现代化。
